1、现场生产管理难度大；
2、提高零部件重用率，提高产品质量，降低产品隐性成本；
3、提高部门协作能力，快速反应客户需求，提高订单获取能力；
4、有效控制变更，难以减少设计错误；
5、难以从设计阶段开始有效控制成本；
6、质量管理工作繁重；
7、委外加工不易管理；
8、实现快速产品配置，缩短产品供货周期；
SAP ERP电器行业解决方案充分体现电器制造行业的生产管理特色，以产品销售管理为核心，以生产制造管理为依托，实现了对电器企业的新产品研发过程的管理和跟踪，通过与分销系统相结合有效实现销售管理及时掌握市场信息。通过库存管理、和优化排产合理控制企业物流。供、产、销业务与财务信息的有效集成，有机结合了电器企业的现状，对电器行业企业有很好的适应性。购销存系统提高了预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力；减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本；减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。实现了企业物流、资金流和信息流的统一。
