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帮助您全方位管理您的中小型企业
SAP ERP面向24个行业，11条业务线，全球300,000+客户在使用，覆盖所有中小企业重点领域的业务管理应用，无论您公司是什么行业，什么规模，SAP ERP都能帮助您企业实现更高效、卓越的运营。
广州市睿志信息科技有限公司拥有十多年的SAP ERP服务经验，帮助广州、深圳、东莞、湖南、湖北、厦门、西安等地数百家客户成功实施SAP ERP。
SAP Business One功能全面、价格合理，涵盖财务、销售、采购、库存、生产等满足业务发展所需的所有核心功能。
无论是管理人员还是普通员工，都可以通过SAP Business One有效地处理信息，制定出高效、科学、准确的决策。
• 帐目和业务、报表数据没有统一的来源，经常出现偏差；
• 业务数据和财务数据无法相互追溯和比对分析；
• 数据来自于多个业务系统或手工账目，导致过账困难。
• 多个部门提供的信息源分散，无法保证准确性和规范性；
• 数据格式多样，难以整合，相关整理工作难度大；
• 难以提高效率，无法快速满足大量的临时性报表任务。
• 临时及异常情况管理不到位；
• 无法对员工工作进行有效管理；
• 无法对高效响应和反馈工作。
• 灵活生产意味着混乱;
• 无法对生产物料高效利用；
• 企业生产力待提高，需要进一步从细节管理上解放产能。
• 复杂的资源规划，为安全库存的设定带来难度；
• 库存的响应和分配工作执行力不够，大量呆滞品积压；
• 库存部署不科学，库位管理混乱。
• 业务和财务集成度低，数据无法协同，企业内控风险高；
• 成本分摊核算无明确的规则，开展困难，结果不准确；
• 成本分析报表统计与填写需要二次进行，工作量较大。
• 管理和统计存在问题，经常造成较大的库存差异；
• 无法保证准确性和时效性并存；
• 执行流程复杂，盘点工作耗时漫长。
• 无法自动记录和评估各业务部门工作规范，需二次处理；
• 无法有效监控，经常在结算任务完成后才发现问题；
• 无法实时监控预算和开支，多是事后控制，存在滞后性。
• 客户需求经常调整变化，不能快速响应;
• 生产周期不稳定，批次间的成本差异大；
• 生产过程管理滞后，无法确保生产进度和产品质量。
• 难以获得合理的采购建议来制定采购计划；
• 价格、质量等信息缺乏监控，采购成本无法有效控制；
• 采购的渠道过于单一，存在风险。
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